河钢宣钢炼铁厂以“三化”为鉴全面提升管理水平

    在冲刺全年生产经营目标、深入推进“提档晋级、争创一流”攻关中,河钢宣钢炼铁厂本着“不足点就是改进点、改进点就是工作提升点”的原则,找准当前部分工作与精细化管理和精益生产的差距,以“标准化、趋势化、规范化”为鉴,狠抓细节管理,强化制度执行力度,力促管理水平全面提升。

    该厂紧紧围绕“怎样抓落实、抓到什么程度、见到什么效果”系统全面地对全厂各项工作进行梳理,并以作业区为单位,采取“分系统、分类别”的“对号入座”方式深入开展完善提升工作。

    原料系统以“把好原燃辅料进厂质量关”为中心,严格执行公司、厂原燃辅料进厂检验相关文件规定。在各项制度落实、执行作业标准以及提升岗位作业水平上狠下功夫,通过严格内部考核、加强从业警示教育等方式,确保管理制度落地。

    烧结球团系统以“服务高炉生产、提高工作质量”为标准,以“为高炉生产提供优质足量原料”为既定目标,进一步修订完善操作、管理制度,从原料入系、工艺控制、关键指标管控、称量设施校验、岗位操作以及各类参数控制范围等多方面入手,精化工作步骤,完善管控机制,力促产质量指标稳定性不断提升。

    高炉系统以强化生产骨干“提档晋级主战场”大局意识为切入点,以提高生铁产量、优化技经指标为重心,眼睛向外学先进,眼睛向内提指标。具体工作中,以定性分析、定时调剂为原则,牢牢掌控高炉工艺“送风、装料、冷却、造渣”四大制度的执行,达到高炉在高强度冶炼下的入炉风量稳定、下料定量、冷却强度适宜的良性循环冶炼状态,确保生铁产量等技术经济指标以及冶炼成本控制达到 “争创一流”的既定目标。

    安全管理系统以“提高管理水平、消除各类安全隐患、打造安全稳定作业环境”为最高工作目标,重点加强动火作业、有限空间作业、高处作业等危险作业和煤气、氧气、喷煤等要害部位的监督检查。对各类违章违纪行为进行严厉的连带责任处罚,用严格的监管机制力促安全规章制度执行到位。

    环保系统以“无超标排放、无环保事故”为标准,全力提升全员环保意识和环保责任,加大制度执行与岗位操作的“双监管”,将“环保工作高于一切”的理念根植于全体干部职工思想中。

    同时,该厂还要求各系统本着“发现一项整改一项、整改一项验收一项、验收一项合格一项”的一闭环控制原则,不断完善日常工作,达到“在对照中整改、在整改中提升”的既定目标,力促全厂各项工作实现新提升、新进步。(张强)

【责任编辑:白泽豪】
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