中煤建安集团七十三处持续发力攻坚“百日安全”
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- 2016-11-22 09:44
- 来源：河北新闻网
在“百日安全”活动中，建安公司七十三处紧紧围绕“突出重点、消除隐患、落实责任、防范事故”的活动主题，结合施工生产实际，采取“建机制、抓载体、造氛围、重教育”等有效措施，确保了企业安全形势的持续稳定。
建机制，完善组织。
工程处成立了以党政主要领导为组长、班子成员为副组长和各单位、部门负责人为成员的活动领导小组，全面负责各项工作的推进和落实。各项目部（厂）及实体单位建立相应组织机构，明确责任分工，结合工作实际制定切实可行的活动实施方案，严格按照时间节点，组织开展各项活动，形成了自上而下的活动组织管理体系。同时成立三个活动督导组，通过定期检查、抽查等方式，对安全生产管理责任落实和安全隐患排查、整改等情况进行重点督查，确保安全工作横向到边，纵向到底。
抓载体，消除隐患。
“通过拍照片不但及时消除了安全隐患，而且还有实惠可拿，必须为此项活动点一个大大的赞！”金鸡滩项目部职工杨凌波拿着“随手拍”活动奖金兴奋地说。
他所在的项目部正在施工金鸡滩选煤厂二期4个大直径筒仓滑模施工，时值冬季，施工难度大，安全隐患多。为了确保安全生产，项目部认真开展了身边隐患“随手拍”活动，重点治理隐蔽性较强、易被忽视的安全隐患和违章行为，按照“三定”原则，对检查出的问题及时通报，跟踪整改，并对发现隐患并拍照的人进行奖励。“随手拍”工作的开展实现了由专人查隐患、促安全向全员查隐患促安全的重大转变，形成了人人都是安全员，处处都是安全岗的良好氛围。活动开展以来，发现各类安全隐患共计18项，发放奖金360元，其中违章操作3项，现场及时进行了纠正；机具设备5项，项目部安排相关人员及时进行了修理，确保设备正常运转；安全隐患10项，下达整改通知单10张，整改完成率100%，有力地保障了项目安全生产。
造氛围，加强宣传。
宣传部门充分利用网站、微信、报纸、橱窗等载体，不间断宣传“百日安全”活动重点内容和活动进展情况，处党群部门组织开展了“百日安全”倒计时活动，编辑倒计时牌、条幅、展板等进行下发，积极营造浓厚氛围，扩大影响，制造声势，做到人人都是宣传员，人人都是安监员。各基层单位通过开展安全演练、警示教育、安全生产大讨论等活动，使每名干部职工都参与到活动中，营造了良好的活动氛围。
重教育，提升技能。
“干了这么年，真的没遇到干活前要先进行安全培训，原来只是简单地知道什么不能做，现在明白了为什么不能做，这样干起活来心里更有底、更踏实了！”在陕西延能化项目部，新入场施工的钢筋加工班班长在培训结束后深有感触地说道。
延能化项目部作为建安公司七十三处转型发展向石油化工领域延伸迈出的重要一步，也是该处的重点工程之一，施工内容包含4个25米直径储煤仓、8个转运站及翻车机室等工程，工作量大，工期紧且高空作业多。为了确保项目安全施工，项目部结合HSE健康、安全、环境管理体系，坚持进行全员化、系统化、长效化的安全培训教育。开工前，项目部组织开展了电工、焊工、架子工、机械设备操作、安全协管员等的岗前培训，邀请当地安监部门、质监部门及业主的相关领导进行授课，经过实际操作考试培训合格后方可上岗。在日常施工中，利用工余时间、雨天停工等分批次、分层次进行防高处坠落、防物体打击、防机械伤害、冬季“五防”等培训教育。目前，延能化项目部组织各类安全培训52场次，累计培训教育作业人员860余人，对整个工程安全、有序、高效推进起到了积极作用。（杨志刚 文）
