去的是产能,提升的是竞争力
——河钢集团以产能压减为契机全面推进产业升级

2016-05-23 09:06:28 来源:河北新闻网 责任编辑:白泽豪

    主动承担国企责任,全面提速转型发展步伐。

    近日,河钢集团做出新的压减产能决定,并以这次主动压减产能为契机,进一步突出“市场”和“产品”两大主题,坚定不移、心无旁鹜地推进产业升级,全面提高以品种质量为核心的集约化发展水平,在中国钢铁工业新一轮结构调整中,率先实现河北省委提出的“产能要压减、产业要升级、效益要增长”目标。

    借助供给侧结构性改革,河钢坚定不移地在压减产能上做出表率,进而推动自身发展由过去单一发展的“羊肠小道”走上转型发展“高速路”。

    积极主动去产能 率先而为做表率

    【压减产能不仅是为了更好生存,而且是为了更优发展。在压减产能方面,河钢坚决支持,而且要做表率】

    在今年全国两会上,中央对推进供给侧结构性改革作出全面部署,把压减过剩产能作为供给侧结构性改革的首要任务。

    河北省委、省政府从战略和全局的高度出发,把去产能放在突出位置,不讲条件、不讲理由、不折不扣地贯彻中央决策部署,并提出明确目标。

    压减产能,钢铁行业是重中之重。河钢作为我国最大钢铁企业和我省最大国有企业,积极承担社会责任,率先而动。

    “2016-2017年再行压减炼铁产能260万吨、炼钢产能502万吨。”这是近日河钢带头贯彻落实国家产业政策掷地有声的庄严承诺。

    这个承诺,不仅仅是一个表态,而是一种责任,一种主动担当,一种基于未来发展顺应大势的果断抉择,一种善于把握机遇的经营智慧,一种加快转型实现更好发展的坚强决心和自觉行动。

    事实上,作为一个负责任的大型国有企业,河钢始终把自身发展融入国家经济社会发展大环境之中,因势而谋,顺势而为,趁势而上,在认识新常态、适应新常态、引领新常态的大逻辑中,勇做贯彻国家产业政策的先行者,把握转型发展主动权。

    多年来,河钢着眼改善区域环境质量、调整自身产业结构和产品升级换代,一直致力于改变过去以追求规模发展的传统发展模式。2008年以来,陆续淘汰炼铁产能560万吨,炼钢产能684万吨,轧钢产能250万吨,钢铁产能全部率先达到优于国家产业发展政策的标准,主体装备和主要能源指标达到行业先进水平,赢得“世界最清洁钢厂”美誉。

    在淘汰产能过程中,河钢坚持创新发展,通过管理模式的创新和商业模式的创新,推动生产组织模式和经营模式根本转变,把钢铁企业经营最困难的2014年和2015年,变成河钢历史上品种结构提升速度最快、幅度最大的时期,改变了曾经依靠贷款“补血”生存的状况,实现了现金流的全面“止血”、资金链的安全,扭转了被动局面。同时,高技术、高附加值品种钢比例从29%提升到41%,产品盈利能力、企业竞争力得到明显提升。

    “正因为在压减产能方面走在了前面,我们才在最困难的这两年更加主动。因此,推进供给侧结构性改革对河钢来说是重大机遇。去产能不仅不会影响河钢的发展,反而会让河钢获得结构调整、产品升级、企业竞争力方面的大幅提升。”河钢管理层表示。

    提升供给质量 拓展价值创造空间

    【提升有效供给质量,对于企业来说,就是以创新驱动产业升级,切实将发展方式转变到更加符合市场要求,更加注重发展质量上来】

    近几年来,粗放型增长、同质化竞争、大面积亏损……各种考验,让钢铁企业经营陷于极度困难之中。

    供需失衡是造成经济困难的主要矛盾。

    “当前的产能过剩是结构性的过剩,真正符合市场要求的高端产品供给不足。一切都要按照市场的要求而调整,切实提高发展质量效益,才能尽快走出困境,大幅提升竞争力。”

    “在供给侧结构性改革中,企业的发展路径必须改变,必须要更加关注技术、关注创新、关注人才、关注产线这些核心力量的提升,实现全要素的总动员。”

    基于这样深刻而清醒的认识,河钢抓住机遇,创新发展理念,加速转型发展和产业升级,提升供给质量,全面提升钢铁主业竞争力。

    市场化的改革创新马不停蹄,产线成为最小的经营单元。

    以“产线”作为经营的核心,让产线直面市场,围绕产线和市场配置最优的资源,推动了管理层级精干高效,更多的技术管理人员在产线和市场前沿发挥作用,管理、技术、人才等资源效率大幅提升。

    全面推进“产线对标”,破解产线与市场脱节的问题,建立起“生产保销售、销售保用户”的生产组织模式;在业内率先推行大客户经理制,建立以客户服务中心为主要平台的大客户营销体系,加速营销模式的创新突破。去年,河钢渠道创新,整合海尔特钢成立河钢新材,占领了新的供应渠道,并由此融入钢铁下游制造环节,与用户在技术、生产、质量、检测等方面进行全方位对接,加大新材料的研发供给,极大地促进了高端产品研发和品质升级。河钢唐钢到2015年底已实现海尔冰箱面板常用规格基本覆盖,如今,家电板形成稳定批量供货。河钢唐钢被海尔集团评为“优秀供应商”。

    更加突出“市场”和“产品”,构建质量、技术、人才、自动化和信息化四大支撑体系,以提升供给质量满足用户个性化需求,以客户群的高端化,倒逼产品和服务档次的全面提升……

    一系列创新举措让河钢全员市场意识和品种质量意识显著增强。为了满足客户要求,产线上,技术人员和岗位操作人员合力攻坚;实验室里,科研研发人员废寝忘食;用户现场,技术服务人员频频登门服务……为用户而研发,提前介入模式,“标准+α”等新思维、新作法,都成为广大职工专注“市场”和 “产品”最显著的特征。

    不断在市场和产品上发力,河钢快速跳出普通产品的“低端循环”和“同质化”价格战怪圈,满足客户群体高端化个性化需求带来了供给质量提升。在去年品种钢比例同比提高11个百分点、吨钢综合售价提高140元基础上,今年产品升级不断提速, 1-4月份,品种钢产量完成695.55万吨,同比提升34.14%,品种钢比例达到50.99%,提前达到并超过了50%的奋斗目标。高端品种产量全年有望达到1000万吨。

    未来,河钢更加注重供给质量,不断加速产品的升级和结构调整步伐,努力建设最具竞争力的钢铁企业。到“十三五”末,高附加值、高技术含量品种比例由41%提高到70%以上,高端与战略产品的比例由13%提高到54%以上,高端装备、技术、人力资源和管理创新的优势将获得极大释放,从而开创更大的价值空间。

    “将量的基础转化为质的优势,集团有很大潜力,我们要利用有限的资源创造出更好的供给,创造出更有价值、更高端的产品。”河钢广大职工已形成这样的共识。

相关新闻

热门推荐