河北新闻网讯（通讯员 张立国）“张师傅，老伴刚出院，需要我们工会在哪方面帮助，您就尽管说。”
“小李，从机关转岗到一线工作岗位适应吗？”
“老刘，家里有困难你就和单位说一声，大家都会伸把手的。”……
这是近日河钢宣钢物流公司党委“‘三严三实’ 专题教育暨‘进班组、听心声、改作风’”主题活动的一组掠影，不仅在党员干部与群众之间架起了一座“连心桥”，还有效促进了党员干部作风转变、精益管理的水平提升。
在开展“‘三严三实’ 专题教育暨‘进班组、听心声、改作风’”主题活动中， 该公司党委把“进班组活动”定期与不定期相结合：所谓“定期”，是规定每周各科室安排相关人员到基层班组沟通不少于一次，如遇抢修、定修、检修等特殊情况，科室管理人员则要一直在现场坚守，做好协调服务工作；“不定期”是指各科室相关人员要不定期深入班组调查研究，第一时间发现问题，全面掌握职工思想动态和安全维检情况，及时化解“小矛盾”、消除安全“小隐患”、办好职工关心的“小事情”，以人本管理为企业管理效益双提升注入强劲动力。
为了及时听取广大职工群众的呼声，该公司党委坚持“走下去，拿上来”原则，耐心倾听群众的意见和诉求，并以党支部为单位，与职工面对面开展民主座谈，就职工提出的班组人员配置、技术培训、奖金分配、女职工权益等问题进行现场解答，并提出改革措施和指导建议，把职工的合理诉求，及时反馈到该公司党委，协调对口部门予以解决。
为体现对职工的全方位关爱，该公司上下一盘棋，认真做好帮扶救助工作。今年春节前夕，该公司党委对7位大病职工及12名特困职工进行了帮扶和救助。为进一步做好服务，该公司还积极创造条件，真心实意地为职工群众做好事、办实事、解难事，想方设法解决职工在生活中的一切困难和需求，把温暖送到职工心坎上，有效增强了职工的归属感和幸福指数。
