河北新闻网讯（通讯员 黄玉）新年伊始，河钢唐钢炼铁部牢固树立大局意识，围绕“市场”和“产品”两大主题进一步深入对标挖潜、成本优化工作，以调整优化烧结配矿结构、高炉炉料结构为切入点，通过落实强化基础管理、推进技术进步与创新、紧跟市场变化优化结构成本、严格控制费用支出、优化调整人力资源、降低能源成本、控制库存等方面，为2016年开好局、起好步打下扎实基础。
该部以稳定顺行为基础，进一步优化高炉操作基本制度，合理控制冶炼强度，改善煤气利用，降低高炉燃料比，通过上下部制度匹配、优化煤气分布等措施，进一步降低燃料消耗。同时强化监管力度，加强对微缺陷及故障的追踪分析，着力降低故障影响。
该部将进一步合理调整库存，减少折旧费用，以稳定现金流，继续深入研究资源成本，从资源结构上挖掘成本潜力；并引入融资成本概念，深入优化配矿、配煤结构，密切关注市场变化，积极主动开拓性价比高的新磁铁矿种及新煤源；统筹优化配置资源，自产焦炭要保证大高炉骨干焦质量稳定，进一步创新使用低价焦炭资源；强化烧结工艺过程和工艺参数控制，改善熔剂料质量和烧结燃料质量，及时做好每次变料前的技术预案，调整好相关技术参数，以降低对成本的影响。
该部还将坚持以改革创新各项举措落地为动力，努力提高整体运营效率。进一步与同行业先进企业开展铁前系统深度对标，以推行标准化作业和全员绩效管理为抓手，努力形成扁平高效、充满活力的管理机制，有针对性地制定了燃料比、可控费用、含铁料消耗、软水消耗、高炉煤气回收、电耗、煤比、净返焦率、煤气消耗、焦粉价格等10项重点技术创新攻关项目，抓好措施落实，大力提升铁前系统综合竞争力。
