河北新闻网讯（通讯员 刘芳）翻看微信朋友圈，车间青工小李的一条“说说”吸引了我的目光——“已经过去的2015年，留下了太多的回忆，在磨练中，我们收获了成长，2015，请为我们点赞！”文字下面配了一张车间生产线忙碌工作的场景图片，我毫不犹豫地点了一个赞，思绪也跟着飘回到了我的2015年。
2015，对钢铁人而言，是充满挑战的转折年。这一年，河钢宣钢公司推行“普转优”战略，为提高产品效益，调整产品结构，公司决定将我所在的车间改造为一条小角钢生产线，生产效益高、有市场需求的产品，同时拓展河钢宣钢角钢品种范围，扩大行业影响，而我的人生轨迹也在企业的发展中发生了改变。
去年3月14日，让我刻骨铭心的一天。在我生日的当天，我收到了企业送给我的“考验大礼包”。在主任的办公室里，他语重心长地说：“小刘，按照公司要求和厂里的实际，车间要将技术骨干、管理人才配置到产线，你被转岗到主电岗位。你是车间团支部书记，希望你能做好表率。”尽管主任语调温和，但在我听来，每字每句都冷若冰霜。我深知车间人员紧缺，人员优化调整势在必行，可是当优化转岗发生在自己身上时，我还是难以适从，矛盾委屈的泪水在我的眼眶里打转，主任随后的话我也没听到心里去，“小刘，在产线改造期间，车间准备进行几期形势任务教育，你是优秀青工代表，又擅长演讲，这次活动就由你组织。”由于心情低落，接下来的工作，我都没有劲头干。和师傅点检设备，我沉浸于自己的心事，无心听他讲解要点；书写台账记录，我填写得字迹潦草、毫不走心；进行形势任务教育时，也控制不住的心不在焉，讲演时多次忘词。
一个夜班，我正在和师傅点检设备。“小刘，怎么样，新工作还适应吗？”身后响起了主任的声音：“您今天值班吗？”我随口问道，师傅接过了话茬，“你还不知道，自从产线技改以来，车间领导和班组长们都主动放弃了休息时间，盯在改造现场。”主任笑了笑说：“现在是车间改造的关键时刻，不只是我们在坚守，很多职工都在默默付出。小宋已经半个月没回过家了。”顺着主任的目光，在厂房的另一头，我看到了正在调试设备的点检员宋海涛。宋海涛是我的“难兄难弟”，我们都是此次转岗的人员，我快步跑到他跟前，惊讶地问他干嘛这么拼，宋哥抬起头，擦了擦脸上的汗水，笑着说：“刘儿，就像你演讲里说的，企业是我们的大家庭，企业保生存，我们的饭碗才有保障，大家庭安稳，小家庭才能安康。小角钢目前市场需求较旺，售价高于螺纹钢200元/吨以上。现在是企业发展的关键时刻，也是考验我们的时刻，我们可不能掉链子啊！”注视着宋哥憔悴消瘦的脸庞，听着他朴实的话语，我羞愧难当，暗下决心一定让自己的行为彻底转变。
由于车间进行了角钢生产线改造，原对齐挡板是为轧制螺纹钢而设计的，起升高度小，尺寸小，绞接点较多，且铜套、销轴稍微磨损，升降时就可能发生卡阻，立柱也不稳靠，使用不便，这成了梗在车间达产创效关头的一根棘手鱼刺。与车间青工骨干商量后，我们决定啃下这块硬骨头。我和主任请缨，要求由我们青工创效小组“承包”下这项任务。本着降低维护难度、节省维护费用、减少备件消耗的原则，我们这些青工以初生牛犊不怕虎的气势开始分工行动：我负责网上查找相关资料和设备参数，技术员李堃发挥专业优势，对对齐挡板进行重新设计，点检员宋海涛在备件仓库寻找利旧材料，进行修旧利废。历经两周的日夜鏖战，我们利用周期检修时间，完成了新对齐挡板安装工作。根据角钢生产特点及各规格尺寸，我们将原有的对齐挡板进行了加高处理，并更换了气缸，重新制作了底座。改造后，从未发生因对齐挡板对生产造成影响，效果显著，大大降低了日常维护量和备件消耗费用，创效7万余元，车间领导和身边工友纷纷向我们竖起大拇指。这一刻，我想我的心真正地“转岗”了。
2015，感谢你送给我的“成长礼”，这段“激情燃烧的岁月”给了我弥足珍贵的经历，让我在守望中淬炼，在坚守中成长。
