河北新闻网讯（通讯员 吕梦南）12月18日，河北港口集团秦港股份公司召开生产、安全系统工作汇报会，秦港股份公司总经理田云山、副总经理杨文胜，监事会主席聂玉中听取了相关部室和单位2015年度工作汇报和2016年度工作设想。
会上，秦港股份公司生产业务部、安全监督部、安保中心、第一港务分公司、杂货港务分公司、新港湾集装箱公司、第六港务分公司、流动机械分公司、曹妃甸实业港务有限公司、曹妃甸煤炭港务有限公司、沧州渤海港务公司、沧州黄骅港矿石港务公司先后汇报了年度重点工作、创新工作和明年工作思路。
听取汇报后，杨文胜指出，面对经济增速放缓、周边港口竞争日益激烈等多重不利因素影响，各单位通过充分发挥自身优势，确保了生产与安全工作有序推进。在部署2016年生产安全工作时，他要求，油品方面要做好生产组织和货源开发工作，努力挖掘潜在货源量，重点开发大庆油替代货源市场。煤炭方面要建立完善的营销管理体系、模式，成立费用调整管理小组，建立健全营销队伍，切实转变思想观念，牢固树立市场意识和竞争意识；完善港口配煤业务，为客户提供成熟的配煤方案，不断提高精细化配煤水平，提供高质量的服务；通过电商平台、网上营业厅，建立港口“互联网+”经营管理模式，拓展经营领域。杂货方面要针对重点货源集中力量研究装卸工艺，争创装卸精品货类品牌；加强与铁路部门合作，共同营销开发货源。集装箱方面要借助国家京津冀一体化协同发展战略和河北省大力发展集装箱运输带来的有利机遇，进一步拓展适箱货源。
在部署2016年安全工作时，他强调，要加强责任体系建设，按照“一岗双责、党政同责”要求，实行网格化管理；建立教育培训体系，通过教育强化职工“我要安全”的意识，通过培训提高职工“我会安全”“我能安全”的能力；建立风险防控体系，强化安全风险辨识管控工作，持续开展安全检查、隐患排查工作；加快应急救援体系建设，强化应急演练，提高应急处置能力；推行安全生产标准化体系建设，建立健全安全生产和维修作业标准化体系；建立健全安全监管体系，推行安全信息化建设，将培训、劳动保护、隐患排查纳入信息系统平台；全面推行检查考评体系，完善安全检查考核制度，实施安全精确化管理。
