河北新闻网讯（通讯员 李鹏云）近日，河北港口集团召开人力资源、后勤系统年度工作汇报会，听取相关部门和单位2015年度工作汇报，部署2016年度主要工作任务。河北港口集团副总经理朱朝阳出席会议。
听取工作情况汇报后，朱朝阳就各部门、各单位重点工作提出要求，人力资源系统要推进人力资源合理化配置、人才队伍优质化建设、薪酬绩效成效化管理，完善集团人力资源系统建设工作；后勤分公司要转变观念，准确定位，推进体制机制改革；物业公司要努力提升物业管理资质，探索“互联网+”物业模式；餐饮公司要以职工需求为出发点，内保服务，外拓市场；水暖分公司要继续研究燃煤锅炉替代方案，科学解决供暖设施改造难题；秦皇岛市蓝港国际旅行社要提高服务水平，争取出国游资质；秦皇岛海景假日酒店、港口宾馆要继续深化研究酒店市场形势、经营项目层次，为集团决策提供依据；房产中心要继续做好危房处置工作；教育中心要做好国家高技能培训基地和省、市物流培训基地培训教育工作，承担绩效提升培训与职工技能竞赛相关工作，鼓励教师开发适合企业发展的培训课程；水运卫校要认真研究省、市相关政策，继续争取与声誉高的高校、医院合作，扩大办学规模；秦皇岛港口医院要加强内部管理与经营研究，培育优质、特色科室，加快信息化医疗建设，提升整体工作效率与水平。
朱朝阳指出，人力资源系统各部门、后勤系统各单位要按照中央、省、市要求认真深入开展好“三严三实”专题教育，扎实推进“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论活动，把纪律和规矩挺在前面；进一步深入研究、谋划明年工作，创新工作思路与工作方法，形成目标计划与责任分工表，为全面推进全员竞聘上岗工作和绩效管理考核工作奠定坚实基础。
