河北新闻网讯（通讯员 赵海燕）质量是企业的生命。立足质量月回眸，在河北钢铁集团石钢公司全力推行质量“零缺陷”管理的过程中，炼钢厂职工不断增强质量意识，将严格执行规程和标准当作自己的自觉行动。严谨的制度，规范的操作，有效地促进了炼钢厂产品质量的大幅度提升，8月份，该厂理化检测项目一次不合比率较计划降低0.03%；成分内控符合率超目标指标4%；非金属夹杂物不合比例比目标降低0.02%。
钢铁市场形势日趋严峻，客户对特钢的要求也近乎苛刻，许多客户把钢中硫的含量设定得很低；而上半年，入炉铁水中硫含量却又普遍偏高。钢水中的硫含量高极易造成转炉冶炼中的硫化物夹杂，从而使钢材产品出现热脆、裂纹等质量缺陷，如果把高硫钢水简单地交给精炼工序，精炼一味去脱硫，操作就会变形，又极易造成其他质量问题。面对问题，炼钢厂组织职工开展了“换位思考”的讨论，明确了“转炉工序提高脱硫率”的目标，增强了职工克服困难的勇气和信心。大家都表示要把问题解决在自己的岗位上，不留给下道工序，一级保一级，为精炼生产提供良好的条件的任务目标。今年以来，公司未接到过客户关于硫高的问题反馈，也未发生过因硫高产生的质量异议。
走进炼钢工段职工休息室，记者看到这样一块目视化看板———“情绪确认看板”。看板上，每名职工的照片后面是一张小笑脸，绿色的笑脸表示职工的精神状态良好，黄色的笑脸表示职工的精神状态一般，红色笑脸表示职工的精神状态会引起班长的重视和关注。这是工段借用安全管理方式提升质量意识的又一新举措。“职工的精神面貌不只是安全管理的范畴，我们也把它纳入质量管理的范畴。认真观察职工，真诚关心职工，以人为本地管理职工，让我们在安全和质量上实现‘双丰收’。”炼钢工段段长容晨光这样说。
8月初，每周一次的转炉工序职工质量提升培训活动又如期开始了，每年开展这样的培训在炼钢厂可是惯例。而今年不同的是，他们把课程变成了“菜单”，上哪道“菜”由职工自己点，由谁作“厨师”也由职工推选。“我们把自己琢磨不透的操作技巧和操作概念拿出来，可能其他班的同事就掌握得清清楚楚，而每个人把自己的‘看家本事’都贡献出来，钢水的质量就有了保证。”“我们换位想一想，我当炼钢工，你作精炼工，多为其他工序想一点儿，许多问题就迎刃而解了。”9月2日18时，当天的培训已经结束，可职工们仍在你一言我一语交流着。
此时，50米外的3号连铸机正在进行中间包快速换包操作，上一个浇次浇铸完毕的中包车开动，下一个浇次的中包车对中到位，钢水包开包钢水有序地注入中间包，中间包的各流依次开浇……飞腾的钢花中，职工的操作一气呵成。现场的连铸工段段长郝增林说道：“现在，我们已经能够百分之百无缺陷地完成快换任务了。下一步，我们要研究同一系列不同钢种混合浇铸，这是为了适应当前订单批量小、钢种杂的特点……”
采访即将结束时，炼钢厂“以客户需求为导向，创新突破、提质增效”的质量月活动计划刚好“出炉”，计划提出了该厂要在质量月中着力提升的五项质量指标及其具体措施，目标明确，言简意赅。“通过质量月活动，职工的品牌意识和质量危机意识将进一步增加，炼钢厂的质量管理水平还会稳步提升。”有了前期质量管理工作的基础，炼钢厂厂长董大西对完成新的质量目标很有信心。
