河北建工集团组织观摩石家庄市内重点项目

    每到一个项目，大家先到会议室听取项目汇报，观看PPT，然后到施工现场实地参观。通过参观学习，大家深刻感受到，两个工地均高度重视安全生产文明施工及标准化建设，取得了较好的效果，是当之无愧的样板观摩工地。

    在石家庄市第四医院项目，虽然项目场地不大，但项目部提前策划，精心设计，巧妙利用一切空间，施工区、生活区合理布局，保障了安全文明施工。全部硬化的施工主干道旁，企业文化宣传牌与花池错落布置，形成了一道亮丽的风景。各施工机具、配电箱等防护棚统一规范设置，标识醒目。施工现场，宣传标语及各种标识规范，机具设备及各种物资摆放整齐，施工人员有序操作，整个现场让人心旷神怡。尤其让人印象深刻的是，项目部职工集思广益，自发研制了可简易操控的垃圾箱顶盖，既可防止平时垃圾气味扩散，又可在清运垃圾时揭开顶盖方便清运。

    在河北奥体中心体育馆综合体项目，办公区、生活区开阔的场地、温馨的布置，让大家颇有眼前一亮的感觉。主干道两旁的企业宣传牌，办公区细致入微的各种标识、高端大气的沙盘演示，以及设施齐备的安全体验及安全教育基地等，大大提升了项目的文化氛围。大家在安全体验区参观了安全防护用品使用演示，在施工入口参观了样板展示区、PM2.5测试装置等。走进施工区，绿意盈盈的草坪让人宛若走进了公园。大家边走边看，不仅对工地的安全文明施工连连赞叹，对实物工程质量更是赞不绝口。

    大家纷纷表示，通过参观进一步坚定了本单位创建标准化、安全文明工地的信心。

    集团副总经理刘金侨对这两个项目在集团投标中发挥的引领作用、样板作用表示感谢。要求在座各单位要主动对标，力争在每个区域分公司建立这样一个标准化工地，更好地展示集团实力，提升集团形象，为任务开发创造条件。

    集团总工程师安占法指出，通过参观，一要进一步坚定对集团施工管理的信心。当前形势下，只能靠现场保市场，只能靠诚信经营。两年治理行动，为我们下决心加强基础管理提供了机会，我们一定要抓住机会。二要加强企业文化建设。在施工现场，最重要的还是要体现我们的管理方针。项目管理的关键在于，要有一个好班子，有好班子才能带出好队伍；管理目标要一致，要明确项目各项管理目标，瞄准目标开展工作。三要加强基础数据留存。要加强对绿色施工的总结，目标要更清晰，措施要更具体，数字要更详实。在施工中要加强基础数据的收集整理。要关注工程难点，做好不同阶段的检测及记录，留存好第一手资料。四要加强人才培养。尤其要加强对青年人才的培养，让他们多参加会议，多参与发言，快速成长提高。五要积极推进创新创效，从一点一滴处降低成本，增加效益。

    韩万章副总经理指出，在集团推行标准化施工具有高度的战略意义，在严峻的市场形势下，各分公司只有做实项目，才能提升集团的市场竞争力。本次工地观摩，是集团综合管理水平的集中展示，不仅要观摩外在的形式上的安全文明施工做法，还要观摩更深层次的施工质量、绿色施工、经济管理等方面的先进做法。各单位要汲取两个工地好的经验，应用到自己管辖的工地上，提升集团整体管理水平。两个观摩工地要继续完善汇报材料，加强对绿色施工及各项基础数据的积累，更好地总结提高。施工现场安全文明施工要注意保持，做到善始善终。