河北新闻网讯（通讯员 张志会 ）“用焊接、密封等‘补救’措施后，下岗的位移传感器又成了‘钱’力股。”年初以来，承钢工程技术公司自动化中心轧钢车间1780作业区，将位移传感器难题“搬进”了职工兴趣实验室，让下岗元器件有了新的用武之地，年可节省备件费用40万元。这只是该车间职工兴趣小组创效的一个缩影。今年以来，该车间围绕“室内‘兴趣’破解产线难题”这条主线，积极挖掘兴趣小组潜力，不断提升创效水平，为坚决打赢全面盈利攻坚战提供了有力保障。
“发挥职工兴趣小组的创效潜力，必须调动起职工的积极性，让他们主动参与进来，扩大创效辐射面。”该车间深刻意识到职工兴趣小组积极性与创效的关系后，结合当前重点工作，认真梳理所辖二棒、三棒、1780、中宽带职工兴趣小组的特点，为它们“量身定制”培养模式。针对二棒3号剪、一棒3号剪顽疾，该车间通过实施“点将法”，让一些进取心强的职工首先参与进来，通过示范引领作用，带动其他职工参与其中；针对中宽带青年职工多的特点，实施“竞争法”，为职工设置竞争的环境、竞争的氛围，在制度上奖勤罚懒，奖优罚劣，提高参与的积极性；针对1780攻关项目多的特点，实施“达标法”，给每一个职工确立一个参与学习的目标，在合适的时机评优评模；在三棒生产线职工兴趣小组实施“激励法”，挖掘职工身上的优点，带动其他职工效仿，产生好的引领效果。
“灵活多变的激励机制，让我们看到了车间对兴趣室的重视，也激发了我们创效潜力。”一名职工在谈到兴趣小组时说道，这也是该车间激发兴趣小组创效的重要一环。通过物质奖励激发职工创效潜力时，该车间每月设立专项基金，以成果和个人的贡献率进行分配，不搞“平均主义”，提高了职工创效的积极性；精神激励则通过形势任务教育、优秀标杆典型等措施，在精神层面上激励职工。
同时，该车间还通过每月评选岗位之星、管理之星，每季评选创效之星，抽调优秀技术人员进行专项提素训练，车间干部包保兴趣室等活动，有效激发了兴趣小组的创效潜力。截至目前，该车间通过兴趣小组，自主解决了二棒3号剪、一棒3号剪、一高线2号剪问题，完成了中宽带热卷箱全自动轧钢、1780钢卷检查线液压马达、三棒冷床齿条计数等20余项技术创新项目，累计创效百万元。
