“这样的轴承应该怎样加油,才能保证润滑质量? ”
“这个轴承座为什么里面油很多,而滚动体上却没有油?”
“各车间还没有上报设备‘六源’的,请赶紧上报。”
“求助!如何解决振动筛跑偏的问题?” ……
“有了微信群,反馈设备问题、核实备件真方便,强化了上下级之间的沟通,也为大家提供了解决问题的交流平台。”5月22日,河北钢铁集团承钢炼铁部点检作业区员工邓小辉对“点检作业区”微信交流平台津津乐道。
5月份以来,炼铁部点检作业区为提升设备管理水平,建立了微信交流平台,促进了各级设备管理人员的高效沟通交流。使现场发现的设备问题及时、准确地反馈到各部门,提升了管理效能。
“在设备点检中,我们能够随时把不容易判断的故障隐患进行录制,发到群里去,共同分析原因,商量解决方案。”点检员胡友文说着,随手一点将早上发现的设备振动画面上传到微信平台。现在,点检员们应用平台上视频、拍照、群聊等功能,拓展了业务交流空间,提升了设备故障处理效率,改善了现场管理水平。不仅如此,故障处理方法同步上传,供大家学习交流,共同进步,杜绝了重复性故障发生。有了微信群,作业长把上级的安排部署、安全生产制度等,编辑好发到平台上,职工能够随时学习;临时性的工作,也能够通过微信相互提醒或重点安排;点检员随时汇报工作进展……在上下层级间构建起高效率的沟通桥梁,形成了全员专注设备管理的良好氛围。
“自建立了微信群,我们的沟通更为便捷,使大家将更多的时间放在了现场管理上,设备管理水平得到进一步提升。下一步,我们将会不断开发利用更多‘新工具’,努力使设备管理更加精细、完善。”该作业区作业长徐永智向笔者介绍。(文/杨中一)