河北新闻网讯（通讯员丹建广）7月25日，河北省物流集团组织召开了2014年上半年经营分析会议。集团领导班子成员，集团各部室、各公司主要负责人参加了会议。
会议由集团总裁李国庆主持。集团董事邢志清和集团总会计师尤树元分别从业务和财务角度对集团上半年经营进行了总结分析，各单位做了汇报发言，集团董事长、党委书记刘玉民对各单位逐一进行了点评。
会议指出，今年以来，宏观经济增速持续放缓，下行压力较大，集团面临着2008年以来最为复杂、严峻的市场形势，遇到了主营商品价格下行，利润收窄，资本市场融资困难，市场经营风险加大等前所未有的困难。集团上下围绕年初确定的目标任务，以“稳增长、防风险、上效益”为导向，攻坚克难，开拓进取，扎实工作，实现了逆势上扬的经营局面。1-6月份，集团营业收入同比增长21%；实物销售量完成（含加工量）同比增长39%。
会议认为，当前我国正处于经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期和改革开放攻坚期“三期叠加”的特殊阶段，面临着很多风险和挑战，下行压力和困难在一段时期内会持续存在。集团面临着内部发展不平衡、风险点增多、产业结构布局不够合理、高附加值业务比例不高、盈利结构有待优化、低效、沉淀资源激活力度不够、成本费用居高不下、集约化管理及平台化运作水平与先进企业比具有较大差距等深层次挑战，内外拐点叠加、问题与挑战并存，使得集团加快转型升级、培育新的经济增长点尤为迫切。集团上下要树立“新常态”思维，要做足“过寒冬”准备，要积极应对“深层次”挑战。
会议强调，集团已经进入“爬坡过坎”的关键时期，容不得半点松懈。压力与挑战很大，潜力也很大。各单位要进一步理清思路，积极抓住国家改革转型和阶段性市场机遇，围绕全年预算目标和重点工作任务，着力开拓市场，挖掘终端客户，盘活存量资产，增量增效，切实把各项工作做得更实更细，推动企业提高发展质量和效益，不断提高可持续发展的能力。一是坚持效益为先，注重战略规划的滚动调整。二是强化供应链战略，谋求联动融合效益。三是加快项目建设，实现产业效益的可持续性。四是优化管理措施和手段，提升创效水平。五是坚持融资方式创新，降低财务费用。六是强化风险管控措施，保障集团健康持续发展，为完成全年的目标任务，为河北省现代服务业的发展，为河北绿色崛起、科学发展，实现"两个翻番"的目标做出更大的贡献。
