河北新闻网讯（记者 党洁）近日，沧州市国资委在党的群众路线教育实践活动中，紧密结合自身职能和工作实际， 围绕“24124”工程，为提高四种能力采取了有力措施。
“24124”工程，即树立两个理念，倡导“四个”作风，推行“一种”方法，提高“两个”能力，创建“四型”机关。具体内容为：强化“态度决定高度、责任保证结果”的理念，树立“机关服务到一线、领导指挥到一线、解决问题到一线、形象树立到一线”的工作作风，推进机关目标管理深入实施，提高专业能力和执行能力，建设学习型、服务型、创新型、实干型机关。
提高学习能力
沧州市国资委宣传科刘科长介绍，为提高学习能力，沧州市国资委建立了专门的图书室，购置了企业改革、国资监管、企业管理、企业党建和金融、经济、政治、哲学、文学等方面的图书和杂志，供机关干部职工和企业干部职工阅览。此外，机关还专门开通了国资大课堂，坚持每周集中学习，采取专家讲座、科长授课、播放视频、学习文件等方式集中学习，并定期列出学习内容，鼓励职工通过网络、报纸等多种方式学习相关知识，掌握政策形势。
提高执行能力
为提高干部职工的执行能力，沧州市国资委将目标管理作为当前加强机关管理、提高执行能力、促进工作落实的重要工作方法。为了强化干部职工对目标管理的理解和参与，沧州市国资委根据目标管理运行中出现的新问题，完善目标管理办法和工作流程，建立全方位科学的机关工作目标管理体系，使目标管理成为今后开展工作的最重要的载体和最有效的手段。为了使目标管理工作的过程控制和结果考评的平衡等方面进行改进和完善，特别制定出台了《机关考勤办法》、《公文管理制度》、《后勤管理制度》等配套管理制度。
提高执政能力
为了结合沧州市的实际情况，提高机关干部的政策把握能力，市国资委制定建立了三大制度体系来规范国有资产监督管理。首先，出台了《沧州市企业国有资产监督管理办法》等文件，健全基础管理制度；其次，出台《履行出资人职责企业负责人经营业绩考核暂行办法》等文件，完善激励约束机制；接下来，又建立了对外投资跟踪预警和突发事件应对机制，建立风险防范机制。除此之外，还建立了财务审计、清产核资等各项工作的中介机构专家评委库，推进企业法律顾问制度，实施结果听证制度，建立集财务监督管理、经济责任审计、监事会建设、纪检监察于一体的“四位一体”监管体系。
提高服务能力
沧州市国资委刘科长说，为了能更好地服务企业改革发展，市国资委一方面积极谋划组织，努力推动国有集体企业实施产权制度改革，另一方面，通过树立典型、加强管理等方式，盘活国有资产，防治资产流失。在服务企业职工方面，机关围绕信访案件大解决大调处活动，组织人员深入企业车间班组和职工家庭，开展帮危扶困工作，重点解决企业职工在生产生活中遇到的实际和困难，有效解决了维护职工合法利益。
【责任编辑：党洁】
