天威保变党的群众路线教育实践活动开展以来，在严格贯彻落实兵装集团党组书记、董事长、总经理、党的群众路线教育实践活动领导小组组长唐登杰7.3动员报告中抓好“三个环节”、注重“四个关键”、坚持“五个到位”要求的基础上，天威保变党委结合公司实际，创新载体，深入开展“五心”工程，推动教育实践活动扎实开展。
一是“凝心”工程。在认真组织党员、领导干部学习党中央、兵装集团党组、天威集团党委教育实践活动有关文件、领导重要讲话以及党中央规定的学习材料基础上，天威保变党委组织全体干部员工深入学习了唐登杰董事长在兵装集团高级管理培训班上的重要讲话精神，引导广大干部员工进一步认清公司发展当前面临的形势，明确今后一个时期的主要任务，坚定攻坚必胜的发展信心。同时，根据形势任务需要，深入开展理想、信念和社会主义核心价值体系的宣传教育，加大天威文化的宣贯力度，积极开展责任文化、安全文化、廉洁文化建设，引导干部员工树立遵纪守法、廉洁从业、忠于职守、诚实守信、艰苦奋斗、爱岗敬业的价值理念和职业情操，用天威优秀的企业文化引导全体干部员工的实际行动。
二是“贴心”工程。天威保变党委组织领导班子成员带头深入教育实践活动基层联系点开展调研，通过召开座谈会、开展问卷调查，面对面听取员工群众对公司领导班子及班子成员在“四风”方面存在的问题，以及转变工作作风等方面提出的意见和建议，指导联系点单位破解难题，真情实意帮助员工。截至目前召开座谈会6次，发放调查问卷103份，征集意见和建议54条。与此同时，各级领导干部主动深入基层、主动联系、主动走访、主动了解员工群众的所思、所想、所盼，掌握员工的思想动态，做好有针对性的思想政治工作。深入开展矛盾纠纷排查化解工作，制定各种应急预案和防范措施，强化重点目标管控，切实解决信访稳定方面的突出问题，为公司发展营造安全稳定的环境。
三是“暖心”工程。天威保变党委坚持“群众利益无小事”原则，积极开拓思路，千方百计为员工办实事、办好事、解难题。做好公司除尘、防噪、降温设施的维护保障工作，为员工提供良好的工作环境。开展“送清凉”和慰问夜间加班员工活动，公司领导将防暑降温用品和慰问品送到一线员工手中，把关怀送到员工心坎上。持续开展安全大检查活动，完成13项安全隐患的改善，保障了员工生产安全。及时开展对困难员工、因病住院员工的慰问和帮扶活动，8月份探望病困员工40余人次。组织员工参加“周末红色休闲旅游”和游泳比赛、棋牌比赛等健康向上的活动，丰富员工业余文化生活，陶冶员工情操，缓解紧张的工作压力。
四是“信心”工程。天威保变党委下发《关于党的群众路线教育实践活动征求意见的通知》，在查找“四风”方面问题的同时，就制约公司科学发展的问题向天威保变全体干部员工征求意见，征集到合理化建议12条。同时，结合生产经营中的重大事件，深入挖掘先进事迹和典型事例，仅7-8月份即发表外宣稿件40余篇，被中国科学报、中国工业报、中国电力报等中央级报刊刊登，被新华网、中国发展网、中国新闻网、中国经济网等主流媒体转载200余次。在OA平台开辟“打响生存之战打赢生存之战”、“2012年度先进人物”系列报道，发表稿件300余篇，为公司发展营造了强大的舆论氛围。
五是“连心”工程。针对查找到的问题，天威保变党委出实招、干实事，通过解决实际问题，让员工群众切实感受到反对“四风”带来的新气象新变化。在公文管理方面，通过OA电子平台发放各种文件，持续推进无纸化办公；在会议管理方面，控制会议数量及规模，取得了一定的效果。积极筹备出台相关制度，通过制度的规范促使领导干部以及技术、管理人员更多地深入基层、服务一线。要求各级党组织负责人加强形势任务教育，并责成党委工作部进一步加强企业文化等方面的培训，进一步增强广大干部员工的大局意识、责任意识。以总装车间为试点，组织车间技术人员、一线员工骨干与公司技术人员共同讨论制定该车间标准化作业规范，视效果决定是否在全公司范围内推广。同时，对在今年3月召开的天威保变一届二十二次职代会上征集到的51条意见建议整改落实情况进行了监督检查，进一步维护了员工参与公司经营管理，为公司发展建功立业的积极性主动性。(杨洋)
参与留言
