2013年，开滦集团唐山社区以迎接全国安全社区复检为主线，结合服务分公司安全社区建设工作要求，全面推进2013年安全社区建设。
一是突出抓制度建设。重组后，唐山社区根据区域的划分和社区组织机构的变更，对原安全社区组织建设机构成员及组织构成进行了变更，重新划分了8个安全社区建设工作专项小组，并对小组职责和人员分工进行细化安排，制定相关制度，确保工作的持续性和规范性。
二是突出抓迎检工作。2013年，唐山社区将面临五年全国安全社区复检，下一步将重点做好迎检各项准备工作，完成复检从提出申请、撰写报告、现场认证到持续改进的各个程序，确保复检工作的顺利通过。
三是突出抓项目建设。持续抓好13个安全促进项目，分别是工作场所安全促进项目、“平安青年、幸福家园”工程、交通安全促进项目、空巢老人安全促进项目、老年人健康保障体系建设项目、儿童安全促进项目、电梯安全促进项目、饮食安全促进项目、小区治安安全促进项目、消防安全促进项目、家居安全促进项目、出租房消防安全促进项目、净化水厂安全防范项目。在项目实施过程中做到有计划、有目标、有措施、讲实效，从而改善社区居民生活环境，消除安全隐患，为减少社区伤害提供必要条件，降低社区伤害的发生频率。
四是突出抓伤害调查与监测。根据社区重组后的管辖区域及管辖范围，重新建立和疏通的伤害监测的收集渠道及统计标准。按照服务分公司伤害监测工作要求，在辖区内重新确定伤害监测点，规范《伤害监测报告卡》及《伤害监测统计表》，做好安全社区伤害监测基础工作，为实现安全社区有序发展、稳步提高提供保证。
五是突出抓宣传与教育。根据小区分布，确定五个居民培训点，即，增盛活动站、双新活动站、62小区活动站、52小区活动站、原直属居民学校，利用各级居民学校，采取多种形式，广泛开展安全社区知识普及宣传和教育培训活动；组织举办安全社区建设培训和学习交流活动，借鉴经验、推进安全社区建设效果。
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