基础：依托于人才与技术
无论是企业当前的发展还是长足的进步，最根本的保障在于人才与技术上的优势。李云霄深谙此道。
李云霄认为，因为建筑施工企业具有项目多、战线长、人员结构复杂等特点，很难仿效一般制造业，将标准与制度制定与执行得那么清楚、明晰。他说，在建筑施工企业，相较于平板的制度规范，人心的经营与人性化的管理或许更有效。其目的在于紧紧抓住员工的心，充分调动员工的主动性和积极性，让大家充满责任感地、发自内心地为企业，同时也是为自己工作。另外，对于员工因为经验不足发生错误，李云霄认为这时候，企业也应该出些学费，让员工，特别是年轻人拥有逐步丰富经验、提升水平的机会，在理解与友爱的氛围中成长，变粗暴处理为精心培养。这种精心培养的方式还有很多，例如企业联合天津大学，将不脱岗的工程硕士班办到企业里。职工在自愿的基础上，结合自身的岗位需求报考并通过全国硕士研究生统一入学考试后即可入班学习，学制为3年，企业承担50%的学费。
“人才是企业最大的财富，是其发展与进步的根本。与之相同，科技创新是企业拥有发展后劲的关键。特别是当建筑业的相关传统特点渐渐消退，如劳动密集、科技含量低、管理粗放等等，取而代之的是社会对建筑的要求越来越高、劳动力越来越稀缺、劳动力的市场价格越来越高、分工与管理越来越精细化，拥有自主的科技研发与创新能力显得尤为重要，技术装备、技术施工工具和手段必须提高。”李云霄严肃地表示。
近5年来，河北建工共形成科技成果100余项，其中国家级和省市级科技进步及技术创新各类奖项就达60余项。在国家科技部863“室内板材机器人研究”项目研发成功的基础上，由河北建工牵头，联合河北工业大学、北京理工大学又承接了室内板材机器人系统化研究课题，该课题是科技部“十二五”科技支撑项目之一。本项目的研究成功，一方面可以降低建筑企业的运行成本，加快施工进度；另一方面可以开拓机械行业新的经济增长点。本建筑板材智能化施工装备开创了智能装备用于建筑板材施工作业的新局面，为后续系列化、多功能化的建筑施工装备及应用奠定基础。
参与留言
